2016年7月8日—9日，陕西省中医药研究院汉唐制药有限公司 “2016年上半年经营工作会议”圆满完成 。公司王董事长、总经理毋总、销售副总余总、分管生产副总李总等均参加了会议。
       本次半年会议主要分两个部分：一方面主要对上半年各部门工作进行全面总结并对下半年工作进行部署，同时对公司发展中存在的问题全员献计献策，共商大计；另一方面为感谢上半年全体员的付出，公司特在会议结束后精心组织了员工的年中答谢会，让大家畅游在大自然的和谐美景中，调整思绪，下半年全力以赴！

       会议首先由销售各事业部经理对上半年工作所取得的成绩及工作中存在的问题进行了深刻的分析，明确下半年的工作目标，查缺补漏，再接再厉；生产各部门就药品生产方面、质量方面、物资控制方面、综合服务方面、成本控制等方面，对上半年的工作梳理总结，并对下半年各自都提出更高的标准要求，并阐述了具体的执行方案。

       销售副总余总和生产厂区李总分别对上半年的销售和生产工作进行总结性汇报。汇报中余总强调，“转变、突破”将是汉唐制药营销中心全员工作的主旋律。厂区李总对生产中存在的问题与挑战，多角度提出客观的见解，引发在座评委们深刻的讨论，也使大家明白产品质量就是汉唐制药的生命线；销售与生产如“鱼水一家”，彼此协作，共同促进企业的持续发展！
       毋总经理充分肯定了上半年大家的工作业绩，并指出每一个汉唐人要有“工匠精神”，并鼓励大家保持“阳光、爱心、向上、正能量”！

       王董事长对汉唐人提出“更高”的要求，生产要求要有“更高”的标准，规范生产不仅需要每一个生产人员有明确的质量安全态度，更需要有实干大于承诺的作风。销售人员应不断挑战自我，不断突破！

       最后，王董事长对汉唐管理团队寄予期望：

                                                        1、是英雄就该亮剑；

                                                 2、前进路上舍我其谁；